創(chuàng)業(yè)板開板即將滿一周年，自去年9月17日創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委首次召開會(huì)議至今年9月29日，一年間共計(jì)有185家創(chuàng)業(yè)板公司上會(huì)，其中，148家公司順利通過首發(fā)申請(qǐng)，但是也有37家企業(yè)未能通過創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委的審核。
在今年3月末創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委召開的發(fā)行監(jiān)管業(yè)務(wù)溝通會(huì)議和4、5月份兩次保薦代表人培訓(xùn)上，創(chuàng)業(yè)板發(fā)行監(jiān)管部門的相關(guān)人士陸續(xù)公布了審核未通過的公司存在的一些問題。
根據(jù)監(jiān)管層人士介紹，創(chuàng)業(yè)板公司被否主要源于7個(gè)方面的原因，分別為持續(xù)盈利能力問題和成長(zhǎng)性不足；獨(dú)立性、主體資格問題；募集資金使用；信息披露；規(guī)范運(yùn)作與內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題等。
據(jù)本報(bào)記者分析統(tǒng)計(jì)，其中，持續(xù)盈利能力、成長(zhǎng)性不足問題，是創(chuàng)業(yè)板企業(yè)被否的最主要原因，共有16家被否企業(yè)存在持續(xù)盈利前景不明朗、成長(zhǎng)性不足的問題。
而因其余6個(gè)原因敗北的企業(yè)當(dāng)中，當(dāng)屬信披失實(shí)的蘇州恒久最為“惡劣”，相關(guān)券商、律所等中介機(jī)構(gòu)受到嚴(yán)厲處罰，蘇州恒久也“光榮”成為創(chuàng)業(yè)板首家已過會(huì)卻在正式上市前夜被叫停的企業(yè)。
37家企業(yè)被否主因
——成長(zhǎng)性存疑
“創(chuàng)業(yè)板強(qiáng)調(diào)的是自主創(chuàng)新和成長(zhǎng)性，沒有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)就不符合創(chuàng)業(yè)板上市條件。創(chuàng)新和成長(zhǎng)性是創(chuàng)業(yè)板的兩個(gè)特征，創(chuàng)新是靈魂，成長(zhǎng)性是表現(xiàn)，必須兩者兼具�！苯衲耆碌祝O(jiān)管層人士曾在一次保薦機(jī)構(gòu)聯(lián)席工作會(huì)議上做出上述表態(tài)。
這番話的指向之一，即是針對(duì)創(chuàng)業(yè)板被否企業(yè)成長(zhǎng)性不足、持續(xù)盈利能力存疑的問題。
本報(bào)記者調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，創(chuàng)業(yè)板開板一年來(lái)，共出現(xiàn)的37家創(chuàng)業(yè)板被否企業(yè)中，有16家在持續(xù)盈利能力、成長(zhǎng)性方面存疑，這也成為沖擊創(chuàng)業(yè)板最常見的失敗理由。
其具體表現(xiàn)形式多種多樣，大致可分為6種。
其一，經(jīng)營(yíng)模式和所屬行業(yè)發(fā)生了重大變化。第二家創(chuàng)業(yè)板被否公司——上海同濟(jì)同捷即是因此被否的典型代表。
據(jù)本報(bào)記者調(diào)查了解，上海同濟(jì)同捷被否最根本的原因來(lái)自兩個(gè)方面，其一正是公司的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了重大變化，對(duì)其持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響。
資料顯示，汽車設(shè)計(jì)是上海同濟(jì)同捷的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，不過公司在2009年6月卻通過增資擴(kuò)股投資了從事跑車制造的吉林凌田汽車，其給出的理由是通過收購(gòu)來(lái)完成研發(fā)成果-S11混合動(dòng)力跑車的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。
不過來(lái)自發(fā)審委的意見則認(rèn)為由于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)從跑車設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)至跑車制造和銷售，導(dǎo)致了“經(jīng)營(yíng)模式將發(fā)生重大變化，使得持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力存在重大不確定性”，同時(shí)，由于公司動(dòng)用申請(qǐng)資產(chǎn)一半資金收購(gòu)上述制造企業(yè)，在財(cái)務(wù)上也存在重大風(fēng)險(xiǎn)。
與上海同濟(jì)同捷同病相憐的還有北京易訊無(wú)限。
據(jù)本報(bào)記者調(diào)查，這家主營(yíng)業(yè)務(wù)為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)”——包括移動(dòng)電子商務(wù)、手機(jī)游戲、移動(dòng)增值服務(wù)業(yè)務(wù)的公司，或許正是倒在主營(yíng)業(yè)務(wù)變更的問題上。
招股書顯示，2007年、2008年及2009年，公司移動(dòng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入分別為220.53萬(wàn)元、2265.02萬(wàn)元和2098.38萬(wàn)元，手機(jī)游戲業(yè)務(wù)收入分別為1098.12萬(wàn)元，2052.16萬(wàn)元和12493.79萬(wàn)元。2009年，兩者合計(jì)的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)占到主營(yíng)收入的67.9%。
而在2007年，公司的營(yíng)業(yè)收入為8041萬(wàn)元，“唱主角”的是移動(dòng)增值業(yè)務(wù)，僅這一塊的營(yíng)業(yè)收入就達(dá)到6722萬(wàn)元，彼時(shí)，移動(dòng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)和手機(jī)游戲業(yè)務(wù)只占公司營(yíng)業(yè)收入的16.40%。
也就是說(shuō)，從2007年到2009年這三年時(shí)間里，北京易訊無(wú)限的主營(yíng)業(yè)務(wù)由“移動(dòng)增值業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕笆謾C(jī)游戲業(yè)務(wù)”。而這與創(chuàng)業(yè)板對(duì)上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)要求——最近3年內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)沒有發(fā)生重大變化，發(fā)行人應(yīng)當(dāng)主營(yíng)業(yè)務(wù)突出——明顯有沖突。
企業(yè)成長(zhǎng)性和持續(xù)能力存疑的第二個(gè)主要表現(xiàn)就是“對(duì)單一不確定性客戶存在重大依賴”。
據(jù)本報(bào)記者分析統(tǒng)計(jì)，37家被否企業(yè)中，有4家企業(yè)存在對(duì)單一客戶依賴度過大的問題。其中最為典型的當(dāng)屬侏羅紀(jì)軟件和“石化雙雄”影子股——高峰石油機(jī)械。
招股書顯示，2007至2009年度，侏羅紀(jì)軟件來(lái)自前五大客戶的收入占總收入的比例分別高達(dá)98.42%、99.34%、98.09%。
與之相對(duì)應(yīng)的是，其應(yīng)收賬款規(guī)模顯得較為龐大。2007年至2009年，公司應(yīng)收賬款凈額分別為1784萬(wàn)元、2632萬(wàn)元和4234萬(wàn)元，分別占當(dāng)期流動(dòng)資產(chǎn)的65.52%、64.24%和76.58%；占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入的比重分別為56.80%、63.39%和73.46%。
對(duì)大客戶的依賴以及由此而來(lái)的應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)可見一斑。
與之類似，對(duì)石化雙雄的過于依賴，也成為高峰石油機(jī)械登陸資本市場(chǎng)的障礙。
以2009年的數(shù)據(jù)計(jì)算，前五名客戶的銷售額，占該公司營(yíng)業(yè)收入的81.09%。其中，對(duì)中石化銷售金額為5634萬(wàn)元，占其銷售額的23.42%；對(duì)中石油的銷售額為5290萬(wàn)元，占銷售額的21.99%。
以此計(jì)算，石化雙雄占據(jù)高峰石油當(dāng)年度銷售總額的48.39%，幾近半壁江山。
而2008年時(shí)，石化雙雄占據(jù)該公司當(dāng)年銷售額的比例高達(dá)81.47%，2007年為77.78%。
除上述兩種情形之外，16家創(chuàng)業(yè)板被否企業(yè)成長(zhǎng)性不足還有如下四種表現(xiàn)形式：收入或利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，并難以提供有說(shuō)服力的理由；過分倚重稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等，成長(zhǎng)“原動(dòng)力”不足；通過關(guān)聯(lián)交易輸送利潤(rùn)，關(guān)聯(lián)交易占發(fā)行人業(yè)務(wù)比例大且關(guān)聯(lián)交易較其他業(yè)務(wù)對(duì)于公司利潤(rùn)的貢獻(xiàn)更大等；成長(zhǎng)性包裝問題，如利用研發(fā)費(fèi)用資本化、提前或推遲確認(rèn)收入、非經(jīng)常性損益等手段調(diào)節(jié)利潤(rùn)等。
